Как создать совет директоров который ускорит ваш бизнес? Советы для CEO и собственников

Advisory Board и независимый директор в частном бизнесе: зачем это нужно сколько стоит и как не превратить совет в формальность? В этом подкасте мы впервые открыто говорим о деньгах мотивации и реальной пользе корпоративного управления для непубличных компаний. Этот выпуск родился из ваших вопросов! После поста о советах директоров в публичных компаниях меня завалили просьбами рассказать как обстоят дела в частном бизнесе. Я сдержал обещание и пригласил в студию двух блестящих экспертов чтобы обсудить все под капотом: от первых шагов до вознаграждения и оценки эффективности. Мы честно поговорили о том когда собственнику действительно нужен совет как не ошибиться с выбором независимых директоров и какие задачи можно и нужно решать с их помощью. Получился 15-часовой концентрат пользы для CEO собственников и топ-менеджеров. В ЭТОМ ВЫПУСКЕ: Advisory Board vs. Совет Директоров: в чем ключевая разница для непубличной компании? Главные триггеры: в какой момент бизнесу пора задуматься о создании совета? Портрет идеального независимого директора: где искать и на что смотреть кроме резюме? САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ: открыто говорим про деньги. Сколько стоит независимый директор и какие существуют модели вознаграждения? Как измерить эффективность борда и не слить бюджет? Частые ошибки собственников при формировании и работе с советом. Спикеры: Вел подкаст Евгений Щепелин основатель проекта eCompass Capital основатель eSolutions Otto Group экс-коммерческий директор Яндекс Маркет и Beru экс-управляющий директор СБЕР ЦА Экосистемы SBERX экс-председатель СД МегамаркетinSales. Экспертизой делились Марина Тарнопольская управляющий партнер Kontakt InterSearch член Ассоциации независимых директоров и Анастасия Хрисанфова управляющий партнер UpScale11 независимый директор и советник по стратегии. Телеграм канал: ,